中國電力網(wǎng)訊 進入安全月以來,億利電廠牢牢把握“消除事故隱患,筑牢安全防線”這一活動主題,從細節(jié)入手,大力發(fā)揮班組的管理優(yōu)勢,不斷強化安全管理基礎(chǔ)工作,進一步提升安全生產(chǎn)管理水平。
抓思想認識,落實安全責(zé)任。該廠要求生產(chǎn)班組內(nèi)部以安全學(xué)習(xí)和安全“大反思,大討論”為載體,深刻領(lǐng)會和把握 “紅線意識”,通過事故預(yù)想、案例分析不斷強化一線員工安全思想,提高安全意識、端正工作態(tài)度、落實安全責(zé)任,切實增強班員緊迫感、危機感和責(zé)任感,真正從行為上、工作中建立起主動安全意識。
抓制度建設(shè),筑實安全防線。該廠在規(guī)章制度的落實上狠下功夫,一方面建立健全檢查考核機制,對安全管理規(guī)章制度的落實進行檢查考核,并制定考核辦法,層層落實到人;另一方面運行部積極開展現(xiàn)場考問講解,主管、值長結(jié)合自己業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗進行授課,并組織開展大討論活動,在討論中改進和提高,力求使學(xué)有所獲,使授課不走形式、不走過場。
抓運行培訓(xùn),夯實安全基礎(chǔ)。該廠按照年度培訓(xùn)工作的計劃,高質(zhì)量推進培訓(xùn)管理,針對不同崗位的多樣化需求,立足實際,按照“干什么學(xué)什么,缺什么補什么”的原則,結(jié)合生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)月主題制定詳細地培訓(xùn)計劃,開展崗位技能培訓(xùn),并進行考試;通過合理的獎罰制度,提高員工學(xué)習(xí)的積極性,培養(yǎng)員工的進取意識和責(zé)任意識,同時形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好局面,進一步提升責(zé)任意識,夯實安全基礎(chǔ)。
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