中國電力網(wǎng)訊 5月以來，為適應(yīng)華銀公司即將實(shí)行的燃料體制改革，湘潭發(fā)電公司燃調(diào)部提前謀劃，采取多項(xiàng)措施提升部門職工素質(zhì)，積極做好燃料業(yè)務(wù)流程相關(guān)工作的移交，確保無縫對(duì)接，工作有序開展。

　　根據(jù)燃料體制改革后部門新增職能和新的要求，該部門一方面及時(shí)組織部門全體人員進(jìn)行宣貫，合理進(jìn)行崗位分工，同時(shí)組織進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，促進(jìn)部門人員適應(yīng)新形勢(shì)下的新要求;另一方面及時(shí)與燃料公司做好業(yè)務(wù)對(duì)接，針對(duì)采購主體下放的問題，對(duì)調(diào)運(yùn)員進(jìn)行了燃料知識(shí)全面培訓(xùn)，全面提升調(diào)運(yùn)員綜合能力。5月以來派出多隊(duì)人員，奔赴各煤礦、港口調(diào)研，收集港口資源，了解煤價(jià)運(yùn)價(jià)變化趨勢(shì)，為公司燃料采購提供決策依據(jù)。同時(shí)，對(duì)新增加的合同簽訂、系統(tǒng)競(jìng)價(jià)、計(jì)劃管控、燃料結(jié)算等環(huán)節(jié)，合理安排人員熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)，并在燃料公司專業(yè)人員指導(dǎo)下逐步開展工作。

　　該部門面對(duì)燃料體制改革的新變化，不畏艱難，主動(dòng)出擊，確保各項(xiàng)燃料業(yè)務(wù)流程有序開展，入廠標(biāo)單在華銀公司處于領(lǐng)先。

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