中國電力網(wǎng)訊  5月27日上午，大唐石門發(fā)電公司召開4月份經(jīng)濟活動分析會和對標分析會，總結(jié)了1至4月份公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，并對下階段重點工作進行了部署，進一步強調(diào)深度落實對標工作，瞄準電量目標，加大費用管控，確保完成公司上半年利潤目標。該公司領(lǐng)導周立峰、楊寧武、雷小平、劉陸軍、鐘馥盟、寧柏偉、江建鋒參加會議。

　　該公司總經(jīng)理周立峰要求，各級管理人員要堅定信心，凝心聚力，準確把握形勢，清醒認識存在的不足，對標找差，全力做好電量增發(fā)工作，加大費用管控，切實提升管理水平，確保公司上半年利潤出零米。

　　會議對下一階段重點工作提出要求。一是要加強了核心指標的運用、分析，確立目標并制定措施解決問題，切實提升各項工作管理水平;二是要要加強警惕，及時了解省內(nèi)降雨量等天氣情況以及電網(wǎng)的負荷情況，隨時掌握、提供信息以供公司決策，要緊盯住電量龍頭，努力提高負荷率，提高機組利用小時;三是合理進煤、科學調(diào)控，全力做好降煤價工作，持續(xù)拉近與區(qū)域平均煤價的差距，在煤價形勢并不完全明朗的形勢下，保持中高庫存，保證發(fā)電用煤，在確保不被動的同時留有余地;四是供熱公司明確職責，根據(jù)合同約定期限和約定用汽負荷，商討確定疏水損失補償細節(jié)，有理有據(jù)地解決愿景公司的蒸汽用量結(jié)算問題;五全面加強燃煤監(jiān)督管理，控制管理性熱值差，降低結(jié)構(gòu)性熱值差。

　　會議就降材料費、降庫存、降煤價、燃料監(jiān)督等工作進行指導與部署。

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