中國電力網(wǎng)訊  近日，湘潭發(fā)電公司召開多經(jīng)系統(tǒng)安全暨行政月度例會(huì)會(huì)議，安排部署下階段重點(diǎn)工作。

　　會(huì)議要求多經(jīng)系統(tǒng)各部門、分公司應(yīng)通力協(xié)作，積極溝通，群策群力，確保高質(zhì)量完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)。一是嚴(yán)格執(zhí)行上級及公司要求各項(xiàng)防疫措施，外防輸入，內(nèi)防反彈，嚴(yán)格實(shí)施測溫、登記、消毒，規(guī)范廢棄口罩管理，做好對食堂、通勤車等人員密集場所的新冠肺炎防疫消殺措施，確保廣大職工的健康安全;嚴(yán)格執(zhí)行疫情期間出行審批制度，廠前宿舍區(qū)嚴(yán)格按照防疫措施要求進(jìn)行管控，崗?fù)ぶ蛋嗉o(jì)律不松懈。二是要高度重視2020年度重點(diǎn)工作任務(wù)，物業(yè)分公司和培訓(xùn)中心應(yīng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，加快推進(jìn)廠前區(qū)整治和培訓(xùn)基地建設(shè)工作。三是要盡快完成部門安全網(wǎng)成員更新，完善部門級安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任保證措施。四是清理飛宏公司管理制度，各部門相關(guān)人員要盡快熟悉工作流程及管理要求，并根據(jù)實(shí)際制定多經(jīng)系統(tǒng)制度修編計(jì)劃。五是要求多經(jīng)系統(tǒng)相關(guān)職能部門、分公司全面梳理計(jì)劃申報(bào)、物資采購及驗(yàn)收、收發(fā)料、小倉庫管理等工作，對存在問題和需協(xié)調(diào)解決的意見進(jìn)行匯總并組織專題討論會(huì)，切實(shí)做好物資管理提質(zhì)增效工作。

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