中國電力網(wǎng)訊 2020年復工以來，福建華電高砂水電公司充分發(fā)揮安全文化在安全生產(chǎn)中的重要作用，以文化建設(shè)促進安全生產(chǎn)水平與管理效能的提升，將安全文化的“軟實力”打造成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，不斷以安全文化之“力”助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　實施文化引領(lǐng)，推動理念入心。以安全理念引導為切入點，該公司發(fā)布了年度《安全文化建設(shè)實施方案》，明確企業(yè)安全的發(fā)展方向和行動綱領(lǐng)，注重員工安全技能培養(yǎng)，激發(fā)員工自主管理意識，引導員工上標準崗、干安全活;加強企業(yè)“方圓”安全文化傳播，調(diào)動員工參與安全文化建設(shè)的積極性，實現(xiàn)安全文化建設(shè)與安全生產(chǎn)管理的互相融合促進。

　　堅持多措并舉，營造文化氛圍。營造良好安全氛圍是安全文化建設(shè)的重要內(nèi)容，該公司在加強對員工開展安全知識、安全法律法規(guī)教育的同時，注重人文關(guān)懷，以潤物細無聲的情感教育為主線開展安全文化宣傳。把具有代表性的安全警句、行為規(guī)范布置在生產(chǎn)現(xiàn)場醒目位置，為員工的安全教育創(chuàng)造環(huán)境、提供平臺，讓員工體會到安全和諧的文化氛圍。

　　加強學習培訓，提升安全技能。把“人”作為培育安全文化的對象和立足點，該公司堅持把提升安全技能作為助力員工成長和促進企業(yè)安全生產(chǎn)的重要組成部分，抓實安全教育培訓和安全主題活動，引導員工養(yǎng)成良好的安全行為習慣，增強執(zhí)行安全規(guī)章制度的自覺性，培養(yǎng)員工的自我管控能力、團隊意識和執(zhí)行意識，提升員工的安全水平和安全素質(zhì)。

　　搭建制度平臺，提高管理水平。安全文化建設(shè)是一項長期工作，必須以制度來保障，以機制來引導。該公司不斷健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，讓安全生產(chǎn)管理既有安全文化理念的引導，又有管理制度的約束，制度標準與文化理念協(xié)調(diào)同步，制度約束與文化導向共同發(fā)力，用標準規(guī)范員工的行為，為安全管理提供制度保障，確保安全文化落地有聲。

　　如果把安全比作是企業(yè)的生命線，那么安全文化就是生命線中給養(yǎng)的血液。福建華電高砂水電公司在創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)的道路上，充分發(fā)揮安全文化對安全生產(chǎn)的導向、促進和保障作用，以安全文化的“軟實力”推動企業(yè)安全、和諧、健康發(fā)展。

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