中國電力網(wǎng)訊  國電投南陽熱力有限責任貫徹集團公司要求，圍繞“兩利四率”指標體系，謀劃構(gòu)建新發(fā)展格局，加快推動向一流綜合能源企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。該公司干部員工發(fā)揚“三牛”精神，持續(xù)推進“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略全面發(fā)力，以具體行動推動熱力高質(zhì)量發(fā)展。

　　發(fā)揚“老黃牛”精神，深耕既有市場。該公司根據(jù)目前供暖運行狀況，加強市場深耕，通過行政窗口展示、客服大廳宣傳、深入小區(qū)服務等多種形式對集中供熱知識進行宣講。持續(xù)做好“訪民問暖”，做好熱用戶的跟蹤服務工作，與熱用戶面對面溝通、答疑解惑，幫助解決用熱技術(shù)問題，近7成受訪新用戶，表示出用熱意向。該公司召開了“2021年擬入網(wǎng)用戶審批專題會”,結(jié)合已建、在建管網(wǎng)產(chǎn)能釋放、建設(shè)進度、報裝小區(qū)位置、入住率、報裝率等情況，對68家申請入網(wǎng)小區(qū)(單位)逐一研究，積極協(xié)調(diào)已簽訂供熱合同的用戶，盡快完成用熱銜接工作，力爭盡早實現(xiàn)管網(wǎng)對接，完成后續(xù)配套服務。

　　發(fā)揚“拓荒牛”精神，推進工程建設(shè)。該公司提前謀劃，統(tǒng)籌考慮，對南陽城市集中供熱標段現(xiàn)場進行招標前踏勘,組織施工單位參與踏勘，各投標響應施工單位對擬投標項目現(xiàn)場工程量，作業(yè)環(huán)境，隱蔽工程和其他影響因素做到心中有數(shù)。合理調(diào)配各類資源，建立施工單位、監(jiān)理、項目經(jīng)理三級管理機制，動態(tài)監(jiān)控57標項目實施全過程，力求實現(xiàn)項目“零拖期”、工程“零瑕疵”。

　　發(fā)揚“孺子牛”精神，規(guī)范建站標準。該公司組織專題見面會，將2020-2021采暖季擬入網(wǎng)小區(qū)用熱管理方、業(yè)主代表、施工單位召集一室，座談交流，布局下一采暖季市場。按照一體化建設(shè)、一體化運營，積極協(xié)調(diào)支持性政策出臺，加快推進小區(qū)換熱站、二次網(wǎng)統(tǒng)建統(tǒng)管，構(gòu)建集設(shè)計、建設(shè)、運維、服務為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈供熱綜合管理體系，提升小區(qū)供熱設(shè)施建設(shè)質(zhì)量，打造公司新的利潤增長點。

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