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大唐華銀株洲發(fā)電有限公司多舉措強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
發(fā)布時(shí)間： 2020-07-09 23:31:01 來源：中國電力網(wǎng) 作者：劉雄 周安民
中國電力網(wǎng)訊 為夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，近日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際情況，積極行動(dòng)，多措并舉，筑牢迎峰度夏安全防線。
狠抓人員培訓(xùn)。一是組織有針對(duì)性的模擬事故處理演練，并對(duì)演練情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、分析，不斷優(yōu)化處理步驟，細(xì)化人員分管“片區(qū)”，力爭(zhēng)做到遇事“大事化小，小事化了”；二是抽查各崗位人員對(duì)該公司各部門制定制度的學(xué)習(xí)情況，并要求各班長、值長嚴(yán)格督促班員將制度落實(shí)到生產(chǎn)實(shí)際當(dāng)中；三是加強(qiáng)安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)，對(duì)下發(fā)的事故通報(bào)要了解“前因后果”，提升自己的安全意識(shí)和技能，舉一反三，做到安全、環(huán)保發(fā)電。
提升責(zé)任意識(shí)。一是兩臺(tái)機(jī)組當(dāng)前小缺陷、隱患較多，各班要密切關(guān)注設(shè)備運(yùn)行情況、DCS參數(shù)變化，尤其是在早班期間，人員精神相對(duì)較差，負(fù)荷又多以調(diào)峰為主，更要提高參數(shù)敏感度；二是巡檢人員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡視，對(duì)“跑冒滴漏”現(xiàn)象要及時(shí)匯報(bào)，各重要轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備油溫、軸承溫度、電機(jī)溫度要做到“心里有數(shù)”，下雨期間排污坑水位、排污泵運(yùn)行情況、配電室漏水情況要多巡視；三是“兩票三制”要自覺執(zhí)行，保證自己不違章的同時(shí)還要制止他人違章。
除此之外，該公司已將防暑物資發(fā)至個(gè)人，保證機(jī)組和個(gè)人都順利完成迎峰度夏任務(wù)。
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