中國電力網(wǎng)訊  隨著黨建工作“百日攻堅(jiān)”號(hào)角全面響起，大板發(fā)電公司黨委及時(shí)組織貫徹落實(shí)內(nèi)蒙古公司動(dòng)員會(huì)精神，對照行動(dòng)總體要求，制定時(shí)間表、任務(wù)書、路線圖,全面實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，奮力奪取公司黨建工作和中心工作“雙勝利”。

　　加速度。為確保各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落到實(shí)處，專項(xiàng)行動(dòng)第一時(shí)間根據(jù)動(dòng)員部署、問題排查、集中攻堅(jiān)、驗(yàn)收補(bǔ)缺4個(gè)步驟，列出時(shí)間表，下達(dá)任務(wù)書，繪出路線圖，層層壓實(shí)責(zé)任，保證查擺問題，立行立改推動(dòng)形成基層黨建工作“比學(xué)趕超”的生動(dòng)局面。逐項(xiàng)下發(fā)工作提示單2條，召開部署會(huì)2次，查擺問題18項(xiàng)，整改完成6項(xiàng)。

　　減負(fù)擔(dān)。在加強(qiáng)工作調(diào)度、加強(qiáng)督查指導(dǎo)、加速提升轉(zhuǎn)化、加大保障力度的基礎(chǔ)上,大力實(shí)施基層黨建“十條20減”的“減負(fù)瘦身”計(jì)劃。切實(shí)解決文件會(huì)議過多、形式大于內(nèi)容、牌匾資料繁雜、程序流程空轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)黨建割裂、黨務(wù)干部疲累等問題，為實(shí)現(xiàn)基層黨建責(zé)任體系明晰、措施辦法明細(xì)、工作實(shí)績明顯的總體目標(biāo)夯基壘臺(tái)。

　　乘合力。“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)開展以來,該公司堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,堅(jiān)持“四融入”將攻堅(jiān)行動(dòng)融入生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、降本增效、品牌建設(shè)，黨建與經(jīng)營工作相融互促,努力把疫情耽誤的時(shí)間和效益搶了回來。截至5月31日，已完成發(fā)電量23.47億千瓦時(shí)，同比多發(fā)8623萬千瓦時(shí)，利潤4935萬元，各項(xiàng)指標(biāo)好與同期。

　　除短板。緊盯黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,找問題補(bǔ)短板、抓整改促提升。針對黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高問題,建立和落實(shí)“定檔排名”機(jī)制,達(dá)標(biāo)黨支部“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”，對排名靠后的黨支部跟蹤整改;針對組織生活質(zhì)量不高問題,嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”、全程紀(jì)實(shí)報(bào)備、每月固定一日統(tǒng)一舉辦主題黨日活動(dòng)。針對黨建基礎(chǔ)薄弱問題,制定七項(xiàng)保障措施，督察推進(jìn)，全面落實(shí)。(劉靜)

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