近日，國家電投集團召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會，系統(tǒng)總結(jié)集團2025年上半年經(jīng)營業(yè)績，分析當(dāng)前面臨的形勢和不足，安排部署下一步工作。國家電投集團董事、總經(jīng)理、黨組副書記栗寶卿主持會議，董事、黨組副書記徐樹彪，集團領(lǐng)導(dǎo)陳海斌、高伯余、嚴(yán)航參加會議。

　　會議指出，2025年上半年，國家電投集團生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”目標(biāo)，經(jīng)營發(fā)展、運營管控、能源保供、安全環(huán)保、風(fēng)險防范等工作保持穩(wěn)健，為完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

　　會議強調(diào)，要對照全年經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)，對上半年生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展等指標(biāo)完成情況進行全面復(fù)盤，補短板、強弱項，確保集團經(jīng)營發(fā)展年度目標(biāo)達成。要持續(xù)壓實保供責(zé)任，提升設(shè)備可靠性水平，切實組織做好節(jié)日期間能源保供工作，守牢能源保供底線。要不折不扣做好中央生態(tài)環(huán)境保護督察發(fā)現(xiàn)問題整改工作，扎實做好防汛防臺應(yīng)對，持續(xù)強化工程施工安全管理，夯實企業(yè)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)。要深挖經(jīng)營增效潛力，聚焦“安全、可靠、提效、降本”目標(biāo)，全面推進智慧場站建設(shè)，帶動“2+N”管控模式落地；保持量價對標(biāo)領(lǐng)先，不斷加強集團營銷工作體系建設(shè)，提升價值創(chuàng)造能力。要把好項目入口關(guān)，積極擴大有效投資，加大新能源資源獲取力度，持續(xù)推動核電、大基地、海上風(fēng)電等重大項目建設(shè)。要堅定不移推進國家科技重大專項任務(wù)取得新突破，促進產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈深度融合。要聚焦風(fēng)險防范，進一步強化業(yè)務(wù)合規(guī)管理，有效防控金融風(fēng)險，全面推進“雙虧”治理，加快推進“1455”項目建設(shè)，提升資本運作水平，強化全局支撐。

　　會上，財資部、經(jīng)營部、戰(zhàn)發(fā)部、安環(huán)部、核能部、辦公室、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部、戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)部、法律部分別就集團2025年上半年資產(chǎn)經(jīng)營及虧損治理、產(chǎn)業(yè)運營、投資發(fā)展、安全環(huán)保、核能產(chǎn)業(yè)安全管理、國家安全與保密、火電機組非停及能源保供、智慧場站建設(shè)等工作進展情況及重點工作建議作專題匯報。

　　國家電投集團總助總師，總部各部門，相關(guān)二級單位有關(guān)人員參加會議。