截至11月8日，國家能源集團山東菏澤公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2500天。

　　今年以來，國家能源集團山東菏澤公司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，壓緊壓實安全責(zé)任，緊把安全源頭，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)和風(fēng)險預(yù)警機制等，確保安全生產(chǎn)可控在控。

　　在擰緊安全責(zé)任“鏈條”方面，該公司按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的原則，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，按照“三管三必須”要求，扎實推進監(jiān)督體系和保障體系有序運轉(zhuǎn)，抓好人、機、物、環(huán)管理，實現(xiàn)各級負(fù)責(zé)、人人有責(zé);在疫情防控期間，該公司成立了專項工作組，接連下發(fā)疫情防控工作方案、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案，明確了二十五項具體措施，明確各部門黨政負(fù)責(zé)人“第一責(zé)任人”職責(zé)，整個疫情期間，全體職工“零感染”，真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。

　　在把好安全“源頭關(guān)”方面，該公司堅持人民至上，生命至上，緊緊抓住“人”這一核心要素，從喚醒職工安全意識入手，精準(zhǔn)定位職工需求，分層分人開展教育培訓(xùn)，從源頭抓起，抓早抓小，不斷提高全員安全綜合素質(zhì);“我們要牢固樹立違章就是事故理念，堅決杜絕行為性、裝置性違章，以零違章確保零事故。”6月1日，頂著“安全生產(chǎn)月”的驕陽，該公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場講授安全生產(chǎn)公開課，掀起了新一輪全員學(xué)安全、做安全、保安全的熱潮。

　　在狠抓基礎(chǔ)保安全方面，該公司以各類安全檢查和春檢、安全生產(chǎn)月、秋檢為抓手，突出抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位管理，加強設(shè)備治理和隱患排查，著力解決影響機組穩(wěn)定運行的關(guān)鍵問題，不斷提高設(shè)備健康運行水平;制定并實施“安全環(huán)保風(fēng)險管控年”活動方案，明確了高危作業(yè)風(fēng)險等10類風(fēng)險管控任務(wù)，開展了集團公司系列標(biāo)準(zhǔn)、圖冊、監(jiān)察手冊對照自查整改;加強承包商管理，制定了外委隊伍安全管理檢查實施細(xì)則，將10項重點工作逐項分解落實到責(zé)任部門、責(zé)任人，制定了日、周、月檢查表;完成全國“兩會”保電、集團公司“十必須兩嚴(yán)格”執(zhí)行情況檢查和安全性評價復(fù)評等工作。

　　在夯實風(fēng)險預(yù)警機制方面，該公司以風(fēng)險管控為抓手，持續(xù)深化雙重預(yù)防體系建設(shè)，組織各部門全面辨識、分析、評審企業(yè)生產(chǎn)中存在的風(fēng)險點、危險源并采取有效管控措施，發(fā)動職工利用“隱患排查系統(tǒng)”軟件積極排查上傳設(shè)備隱患及整改情況;借助信息化ERP系統(tǒng)，將危害辨識的成果和措施從辨識模式直接轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用的風(fēng)險預(yù)控票形式，配合員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控本，有效管控人員作業(yè)風(fēng)險;持續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理機制，有針對性開展了全廠停電事故、火災(zāi)事故等應(yīng)急演練，提升應(yīng)急能力。