近日，國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司黨委召開2022年第一次巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，審議巡察工作報(bào)告，并在會(huì)后第一時(shí)間向被巡察單位集中反饋。黨的十九大以來(lái)，國(guó)網(wǎng)新源公司黨委落實(shí)政治巡察要求，組織開展了13輪巡察，實(shí)現(xiàn)對(duì)所屬59家單位黨組織的巡察全覆蓋。

　　為提高巡察監(jiān)督的針對(duì)性和實(shí)效性，國(guó)網(wǎng)新源公司黨委聚焦主責(zé)主業(yè)，圍繞服務(wù)“雙碳”目標(biāo)、構(gòu)建新型電力系統(tǒng)、加快抽水蓄能建設(shè)等，把握抽水蓄能籌建、基建、生產(chǎn)和常規(guī)水電等單位不同特點(diǎn)，分類施策，細(xì)化“四個(gè)落實(shí)”監(jiān)督重點(diǎn)，先后編制兩版巡察檢查工作書，制訂13批巡察實(shí)施計(jì)劃。該公司黨委實(shí)踐巡察“一托二”工作方式，即每輪1個(gè)組巡察2個(gè)單位，1組配備1名組長(zhǎng)、2名副組長(zhǎng)，多個(gè)巡察組同步行動(dòng)、分批集中匯報(bào);加強(qiáng)巡察隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化巡察組配備，實(shí)現(xiàn)本部人員在巡察隊(duì)伍中占比50%;結(jié)合疫情形勢(shì)創(chuàng)新方式方法，探索實(shí)施遠(yuǎn)程線上巡察。

　　國(guó)網(wǎng)新源公司黨委著力在問(wèn)題整改的“常”與“長(zhǎng)”上下功夫，做好巡察“后半篇文章”，建立督導(dǎo)整改、督辦整改、溯源整改三種模式，打出整改組合拳，推動(dòng)本部層面新建、修訂各類管理手冊(cè)40余項(xiàng)，促進(jìn)所屬基層單位廢除、修訂、建立規(guī)章制度200余項(xiàng)，發(fā)揮巡察在推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展中的作用;在保持常規(guī)巡察的同時(shí)系統(tǒng)開展巡察督導(dǎo)，著力檢查整改落實(shí)情況，目前已對(duì)所屬54家單位開展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，覆蓋面達(dá)92%。

　　截至目前，國(guó)網(wǎng)新源公司黨委組織人員與基層員工開展個(gè)別談話2919人次，走訪一線64次，推動(dòng)落實(shí)整改措施4545項(xiàng)。