1月20日，浙江寧波海曙供電公司集士港供電所工作人員肖建業(yè)通過對(duì)后臺(tái)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行縝密分析后，發(fā)現(xiàn)蘇家小區(qū)臺(tái)區(qū)的線損存在明顯異常，隨后與多名同事一起進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)，確有用戶存在竊電行為，順利破獲了這起低壓竊電案件，這也是該公司“三勤治理”實(shí)現(xiàn)低壓臺(tái)區(qū)精準(zhǔn)反竊電助推降損增效的一個(gè)縮影。

    當(dāng)前，氣溫持續(xù)走低，寒潮天氣時(shí)有來襲，用電負(fù)荷增大，也是竊電行為的易發(fā)期、多發(fā)期。海曙供電公司緊急結(jié)合當(dāng)前用電特點(diǎn)，加大打擊違約竊電犯罪行為的力度，進(jìn)一步提高線損管理水平。該公司采取書記掛帥，支委協(xié)作、黨員攻堅(jiān)作戰(zhàn)模式，積極帶動(dòng)全員集中力量抓好用電異常臺(tái)區(qū)和高線損線路攻堅(jiān)治理。通過用電信息采集系統(tǒng)、查竊裝置等大數(shù)據(jù)、高科技手段，了解轄區(qū)用戶用電情況，綜合運(yùn)用系統(tǒng)診斷、人工研判、現(xiàn)場排查、采集排查等手段多管齊下，精準(zhǔn)鎖定重點(diǎn)目標(biāo)。
    同時(shí)，該公司啟動(dòng)“一臺(tái)區(qū)一指標(biāo)”考核模式，“三勤治理”穩(wěn)步提升臺(tái)區(qū)線損指標(biāo)。勤分析，建立所部監(jiān)控平臺(tái)、班組長兩級(jí)監(jiān)控制度，動(dòng)態(tài)跟蹤臺(tái)區(qū)線損變動(dòng)情況，嚴(yán)密管控；勤核查，加快問題臺(tái)區(qū)核查速度，建立當(dāng)天現(xiàn)場核查、當(dāng)天閉環(huán)的核查制度；勤治理，通過對(duì)新裝表計(jì)及時(shí)歸檔、日常督辦采集運(yùn)維、改造線損過大線路多方面治理臺(tái)區(qū)線損。
    下階段，海曙供電公司將繼續(xù)以配網(wǎng)10千伏線路和臺(tái)區(qū)線損精益化管理為主線，以“抓好線損管控，實(shí)現(xiàn)挖潛增效”為重點(diǎn)任務(wù)，進(jìn)一步圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營商環(huán)境、供電可靠性、臺(tái)區(qū)治理等工作目標(biāo)，聚焦降本增效亮旗提質(zhì)，提高安全供電水平和供電服務(wù)效率。

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